在還債這條路上，羅永浩似乎掌控了流量密碼，但現(xiàn)實絕非一句戲謔的“真還傳”。大多數(shù)時候，被列為“老賴”——被執(zhí)行人的羅永浩，玩笑背后盡是憂傷。

4月15日，羅永浩再度發(fā)文講述還債心路歷程，炮轟某投資機構逼迫其簽署強制回購股份協(xié)議。

措辭中，羅永浩大為失望，指出該機構“非常下作地在公司生死存亡之際，乘人之危”，表示“在后續(xù)還款時會公布該機構的名稱，也公布這個流氓事件的具體負責人及執(zhí)行人的姓名和頭像”，提醒“后來的創(chuàng)業(yè)者注意躲開這種手段流氓的惡劣投資者”。

殘酷的是，在法律和商業(yè)框架內，羅永浩才是錯誤的那一方。你看，曾經的創(chuàng)業(yè)盟友投資人，本該雪中送炭，活生生地演繹了“釜底抽薪”。

羅永浩與債主(投資人)的吵吵鬧鬧不是個例，在不少創(chuàng)業(yè)公司身上也出現(xiàn)過投資人與管理層的控制權之爭。只不過，老羅的戲劇性，讓這種通常被美化的關系，顯得頗為黑色幽默。

在以互聯(lián)網為典型試驗田的創(chuàng)投領域，投資機構往往是“白衣騎士”，與創(chuàng)始團隊經常譜寫甜蜜“戀曲”。以至于市面上充斥著“馬云6分鐘說服孫正義”“徐小平慧眼識陳歐(聚美創(chuàng)始人)”等各類傳說。在商業(yè)邏輯上，這種美化有一定道理，風險投資，帶著風險，就有賭的成分;少量風險投資，巨額財富回報，就有“拯救落魄創(chuàng)業(yè)少年”的話題性。

但外界不太關注的是，和軟銀同等重要的投資者雅虎，后來一度與阿里頗為不合;徐小平也會在適當時機從聚美套現(xiàn)離場。在商言商，投資者饋贈的禮物，早就明晃晃地標好了價格。

這樣看來，被羅永浩吐槽的投資者還會委屈“明明虧了一大筆錢呢”。甚至，該投資者是其他創(chuàng)業(yè)公司的大恩人，關系好的不得了。

環(huán)顧創(chuàng)業(yè)圈，失敗欠債的人不少，羅永浩和王思聰(熊貓直播創(chuàng)始人)是為數(shù)不多靠“硬核還債”繼續(xù)刷屏的人，在網評上甚至獲得不少贊許。尤其羅永浩，在轉換賽道后，又在直播帶貨領域站上風口，獲得不錯收益，陸續(xù)還清債務，加分更是多多。

但是，商業(yè)對價，無不充滿利益相悖，即便雙贏，也有高低之分。投資人和管理層有了矛盾，孰對孰錯，個案有借鑒性，絕無百分百拷貝的可能。

從羅永浩等越來越多出現(xiàn)的“還債”樣本來看，科技圈和創(chuàng)投圈“大水漫灌且旱澇保收”的荒蠻時代確實到頭了。此類矛盾層出不窮，甚至羅永浩口中“下作”定調的出現(xiàn)，意味著創(chuàng)投也到了精耕細作的時代。

創(chuàng)投的精耕細作時代，投資不能腦門一熱、不能嘻嘻哈哈、不能故作甜蜜。明星級別的創(chuàng)始團隊不代表創(chuàng)業(yè)項目的成功，也就意味著再大牌的投資機構，不會永遠看不走眼。一分錢掰做兩半用的時候，“投十個成功一個就賺了”的投資法則就填補不了投資機構的財務黑洞。

生活繼續(xù)，創(chuàng)業(yè)繼續(xù)，還債繼續(xù)，羅永浩和投資人的故事還會繼續(xù)，中國依然是創(chuàng)投最活躍的市場，類似蜜糖或者憂傷的故事還有繼續(xù)。

“海燕啊!你可長點心吧。”

關鍵詞： 羅永浩 還債 投資人 落魄