隨著知乎裁員的傳聞傳出，一個(gè)號(hào)稱(chēng)能監(jiān)控員工離職傾向的系統(tǒng)進(jìn)入大眾視線(xiàn)。一張網(wǎng)傳系統(tǒng)后臺(tái)圖片顯示，一名鞠姓員工訪(fǎng)問(wèn)求職網(wǎng)站23次，投遞簡(jiǎn)歷9次，含關(guān)鍵詞的聊天記錄254條。(據(jù)2月13日紅星新聞)

有網(wǎng)友表示，這個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)和知乎裁員是兩個(gè)不同的事件。知乎方面雖然稱(chēng)沒(méi)有裁員計(jì)劃，但也沒(méi)有對(duì)這個(gè)系統(tǒng)作出回應(yīng)。

為什么網(wǎng)友會(huì)把裁員和離職傾向監(jiān)控放一起說(shuō)呢?這是因?yàn)?，作為打工人，很?dān)心因?yàn)楸槐O(jiān)控發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常瀏覽求職網(wǎng)站，留下記錄，在升職加薪時(shí)被忽略，在裁員降薪時(shí)被“重點(diǎn)照顧”。哎呀，真是嚇?biāo)缹殞毩?

要說(shuō)這個(gè)系統(tǒng)神奇，其實(shí)也神奇不到哪里去。根據(jù)開(kāi)發(fā)方深信服的說(shuō)法，管理者可以查看哪些員工訪(fǎng)問(wèn)招聘網(wǎng)站，以及訪(fǎng)問(wèn)時(shí)長(zhǎng)和訪(fǎng)問(wèn)次數(shù)。假設(shè)一家公司需監(jiān)測(cè)的終端數(shù)量為200個(gè)，在只使用上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)的情況下，3年的費(fèi)用僅為4萬(wàn)元。

對(duì)公司而言，這個(gè)“上網(wǎng)行為管理”系統(tǒng)的確挺誘人的，花費(fèi)不大卻能掌控員工對(duì)公司的離心力和向心力的情況。但不管說(shuō)得如何天花亂墜，破解的方法其實(shí)只有一個(gè)：用公司終端上網(wǎng)時(shí)，不上求職網(wǎng)站就行了。

從開(kāi)發(fā)方的說(shuō)法來(lái)看，這個(gè)系統(tǒng)既然能監(jiān)控員工上招聘網(wǎng)站，那上其他的視頻網(wǎng)站、游戲網(wǎng)站、股票網(wǎng)站能不能記錄?看樣子技術(shù)上是不存在障礙的。哎呀，真是毫無(wú)隱私可言!

管理者如此暗戳戳地搞監(jiān)控，送給他們一個(gè)“鄙視”的眼神。

前不久，也是一家大公司，因?yàn)閱T工上視頻網(wǎng)站被監(jiān)控的事件傳出，誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，觀(guān)看時(shí)長(zhǎng)等都記錄在案，還據(jù)此對(duì)員工進(jìn)行處罰，結(jié)果引發(fā)熱議。他們之所以被監(jiān)控記錄，其實(shí)就是用了公司的網(wǎng)絡(luò)，用了公司的終端。

現(xiàn)在，每個(gè)人都有自己的手機(jī)，流量與網(wǎng)速都?jí)蛴茫绻与x這些監(jiān)控，不用公司的寬帶和終端就行了，其實(shí)也是一件簡(jiǎn)單的事。難道公司再加裝全方位無(wú)死角的攝像頭，花錢(qián)請(qǐng)員工來(lái)監(jiān)控員工?當(dāng)然，不排除早就有公司這樣做了。但在這里，員工坐如針氈，公司能有多少向心力呢?

對(duì)公司管理者而言，千防萬(wàn)防，不如通過(guò)靈活的薪酬機(jī)制，以及各種有效的激勵(lì)措施，來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性，而不是通過(guò)監(jiān)控來(lái)管理員工。否則，只會(huì)讓打工人覺(jué)得，自己是個(gè)“工具人”，缺乏人性化的溫度。

現(xiàn)在，不少公司感嘆管理難，一些員工一言不合就離職。這些公司不妨反省一下：對(duì)待員工，是不是有這樣的生硬冷漠之處?

關(guān)鍵詞： 員工離職傾向 科技手段 裁員計(jì)劃 系統(tǒng)安全