原標題：江西宜春經(jīng)開區(qū)多措并舉優(yōu)化營商環(huán)境

中國經(jīng)濟導報訊    近年來，江西宜春經(jīng)開區(qū)圍繞構建“江西辦事不用求人、江西辦事依法依規(guī)、江西辦事便捷高效、江西辦事暖心爽心”的營商環(huán)境品牌，創(chuàng)新工作機制，打好“四大戰(zhàn)役”，優(yōu)化營商政務環(huán)境，提高園區(qū)企業(yè)的滿意度，取得顯著成效。

創(chuàng)新體制機制。宜春經(jīng)開區(qū)創(chuàng)新實施快速反應、協(xié)調聯(lián)動、高效有力的“企業(yè)吹哨，部門報到”機制。一是拓寬受理渠道。面向園區(qū)企業(yè)設立營商專線、微信、郵箱、APP等，24小時受理企業(yè)訴求。二是提升聯(lián)動效率。各單位明確1名分管領導和聯(lián)絡員為“接哨人”，按照“1個工作日電話聯(lián)系、一般問題3個工作日辦結”的原則推進。三是強化督導考核。建立“企業(yè)吹哨”問題臺賬，對逾期辦理不到位，下發(fā)工作督辦單督促整改。

暢通政企溝通渠道。宜春經(jīng)開區(qū)創(chuàng)新實施企業(yè)特派員派駐機制，安排特派員常態(tài)聯(lián)絡、跟蹤服務。一是選強工作隊伍。根據(jù)企業(yè)需求與自身崗位、專業(yè)特長相適應原則，從相關職能部門中選派一批精干力量擔任專項特派員。二是做好分類指導。針對擬上市企業(yè)，做好上市政策宣傳、跟蹤服務；針對高新技術企業(yè)，指導企業(yè)用好用足科技優(yōu)惠政策，協(xié)助開展技術研發(fā)；針對新簽約項目和重點在建項目，幫助企業(yè)解決辦理落戶、項目施工等問題。三是用好考核獎懲。每年由區(qū)營商辦牽頭對特派員進行考核，考核優(yōu)秀的予以通報表揚，對工作不力的嚴肅追責問責。

實施圓桌會議機制。宜春經(jīng)開區(qū)主動邀請相關企業(yè)負責人到現(xiàn)場直面問題、坦誠相待，對企業(yè)的合理訴求現(xiàn)場解決，不合理的現(xiàn)場釋疑。一是建立常態(tài)機制。宜春經(jīng)開區(qū)領導每月召開1次政企圓桌會議，每次邀請10名左右企業(yè)家代表，圍繞經(jīng)營狀況、存在問題、需要政府層面給予協(xié)調支持的舉措發(fā)言，涉及到的責任單位現(xiàn)場解答回復。二是完善辦結機制。會后對提出的問題進行梳理分解，形成臺賬，落實責任單位、責任人，辦理時限最長不超過3個月，并將落實情況及時反饋企業(yè)。將政企圓桌會議工作推進情況納入年度營商環(huán)境建設工作考核內容，形成“問題收集-審核篩選-問題交辦-銷號管理-定期回訪”工作閉環(huán)。

打造“紅黃榜”評價機制。把營商環(huán)境評價“話語權”交給企業(yè)，宜春經(jīng)開區(qū)推動各部門將轉變服務理念、提升服務水平進行到底。一是明確評價主體。邀請100家園區(qū)持票企業(yè)作為評價主體，對全區(qū)35個執(zhí)法類、服務類單位和行政服務中心窗口單位進行評價。二是創(chuàng)新評價方式。每月對園區(qū)部門的執(zhí)法行為、服務效率、工作作風等情況進行網(wǎng)絡投票，服務滿意的投“紅牌”、不滿意的投“黃牌”。三是通報評價結果。采取“紅榜激勵、黃榜警示、每月發(fā)榜”的方式。四是注重結果運用。月度得“黃牌”的部門要及時整改落實。

隨著營商環(huán)境不斷優(yōu)化，宜春經(jīng)開區(qū)大項目、好項目紛至沓來，各項經(jīng)濟指標“全線飄紅”。今年上半年利潤總額增幅位列江西省19個國家級經(jīng)開區(qū)第一。新進項目質量高規(guī)模大，如鋰電行業(yè)頭部企業(yè)紛至沓來，引進了鋰電龍頭寧德時代100GWh電池和國軒高科30GWh電池“雙超百億”項目，以及投資50億元的聯(lián)創(chuàng)光電超導材料項目、25億元的合肥力翔電池結構件項目和22億元的贛鋒鋰業(yè)金屬鋰項目等一批高質量項目；投產(chǎn)擴建項目速度加快，如清陶、嘉吉、瑞思博等項目正式投產(chǎn)，蘇強格等10家專業(yè)化小巨人增資擴產(chǎn)150億元，關鍵項目實現(xiàn)突破，如萬申等15家專精特新企業(yè)完成資本化，明冠新材成功進軍科創(chuàng)板，實現(xiàn)園區(qū)本土上市公司零的突破等。（甘組工  張亞靜  記者華斌報道）

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