“試用期大于6個月和工資比例小于80%的直接Pass”“有加班文化的公司堅(jiān)決不去”“單休或大小周，還不給加班費(fèi)或調(diào)休的公司要避開”“顯示有多起法律糾紛的公司不考慮”……如今，一些年輕人找工作的第一課，變成了反背調(diào)公司。(3月13日 上觀新聞)

“背調(diào)”即背景調(diào)查，指企業(yè)在員工入職前對員工的相關(guān)背景信息進(jìn)行調(diào)查，用以核實(shí)求職者信息真?zhèn)危芸厝肆Y源風(fēng)險(xiǎn)。但是，現(xiàn)如今有不少年輕人在求職過程中也開始對企業(yè)進(jìn)行背景調(diào)查。

有人把這種舉措視為“反向操作”，但對求職者來說，這本就是他們平等享有的權(quán)利。求職招聘是一個雙向選擇的過程，但激烈的就業(yè)競爭仿佛削減了人們這樣的意識，焦慮也降低了年輕人的求職理性。教育部的數(shù)據(jù)顯示，2022年高校畢業(yè)生將達(dá)到1076萬人，再創(chuàng)新高，這樣的社會大環(huán)境的確也給年輕人壓力。但如果只抱著有工作就行的心態(tài)，忽略自己未來的職業(yè)規(guī)劃、企業(yè)的發(fā)展前景等因素，何嘗不是增加了自己的就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)呢?

此前的互聯(lián)網(wǎng)“大廠熱”，吸引了不少年輕人的目光。但曝出的過度加班、不良企業(yè)文化等侵害員工合法權(quán)益的事件也讓人重新審視其光環(huán)背后的現(xiàn)實(shí)。以至于有實(shí)習(xí)生在企業(yè)工作群直接發(fā)言抨擊，表達(dá)不滿。

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，信息流通更加便捷，也衍生出不少求職相關(guān)的新興服務(wù)業(yè)態(tài)，調(diào)查一個企業(yè)的背景也變得容易許多。如此一來，年輕人便能夠掌握一定的求職主動權(quán)。通過各類APP、網(wǎng)站查詢企業(yè)經(jīng)營狀況;通過網(wǎng)絡(luò)社區(qū)交換消息，獲取內(nèi)幕評價(jià);花錢報(bào)班，走捷徑了解企業(yè)的招聘考察需求。市場條件下，雇傭雙方的地位應(yīng)該是平等的，雙方擁有平等協(xié)商的權(quán)利。企業(yè)面對求職者設(shè)置了各種條條框框，難道求職者不能對企業(yè)進(jìn)行細(xì)致地評估嗎?

新一代年輕人的就業(yè)觀念在發(fā)生變化，這也是隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展而產(chǎn)生的，其求職訴求不僅局限于薪資水平，還關(guān)心工作氛圍、企業(yè)文化、上升空間等。當(dāng)然，年輕人也應(yīng)隨之提升與市場發(fā)展環(huán)境相匹配的能力本領(lǐng)。這一方面需要年輕人主動觀察，了解就業(yè)市場的要求，努力培養(yǎng)提升工作實(shí)踐的能力。一方面也需要從學(xué)校教育入手，形成一套對接現(xiàn)實(shí)的就業(yè)教育體系、實(shí)踐培養(yǎng)方案，幫助年輕人開展科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃，樹立正確的就業(yè)觀念。

各類企業(yè)也應(yīng)該認(rèn)識到，人才的吸引招募不是居高臨下，提出各種復(fù)雜瑣碎的條件就能得來的。關(guān)注求職者的合理訴求，全方位提升企業(yè)的發(fā)展活力、適應(yīng)時(shí)代的變化，這才是匯聚人才的良法。

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢和結(jié)構(gòu)性矛盾，這種平等意識就越發(fā)可貴。通過企業(yè)和求職者之間的平等交往形成信息對稱、協(xié)商平衡，進(jìn)而調(diào)整各自的能力水平、人才要求，讓就業(yè)市場在良性互動下發(fā)展，更好地實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值、創(chuàng)造企業(yè)效益，助力經(jīng)濟(jì)社會的不斷進(jìn)步。

關(guān)鍵詞： 年輕人背調(diào)公司 職場雙向選擇 強(qiáng)化平等意識 大學(xué)生求職