原標(biāo)題：疫情反復(fù)、碎片化閱讀成習(xí)慣、線上書(shū)店沖擊……（引題）

艱辛與堅(jiān)持：實(shí)體書(shū)店路在何方？（主題）

工人日?qǐng)?bào)-中工網(wǎng)記者 時(shí)斕娜

4月23日，第27個(gè)世界讀書(shū)日如約而至。在這個(gè)“全民享受閱讀”的日子里，不少實(shí)體書(shū)店紛紛推出活動(dòng)，激發(fā)讀者閱讀興趣。不過(guò)，也有一些書(shū)店負(fù)責(zé)人表示，疫情原因?qū)е戮€下活動(dòng)受限，在世界讀書(shū)日當(dāng)天不會(huì)舉辦任何活動(dòng)。他們認(rèn)為，閱讀不局限于一時(shí)，實(shí)體書(shū)店在城市文化地圖上，如同一個(gè)個(gè)坐標(biāo)般存在，隨時(shí)歡迎所有喜歡閱讀的人的到來(lái)。同時(shí)，他們也呼吁，越來(lái)越多的人共同關(guān)注實(shí)體書(shū)店，讓實(shí)體書(shū)店煥發(fā)新的活力。

實(shí)體書(shū)店在書(shū)香城市建設(shè)、先進(jìn)文化傳播方面發(fā)揮了極為重要的作用，有助于全民閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成。在碎片化閱讀盛行、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已成生活方式、疫情反復(fù)的當(dāng)下，實(shí)體書(shū)店現(xiàn)狀如何？他們探索出了哪些自救的道路？社會(huì)又該如何扶持實(shí)體書(shū)店，滋養(yǎng)人們的精神家園？近期，記者走訪了北京部分實(shí)體書(shū)店，了解書(shū)店經(jīng)營(yíng)中的艱辛與堅(jiān)持。

多家實(shí)體書(shū)店未能走過(guò)疫情“寒冬”

一個(gè)悠閑的春日午后，讀者祎祎來(lái)到位于東城區(qū)后圓恩寺胡同的小眾書(shū)坊，這是一家以詩(shī)歌為主題的書(shū)店，喜歡文學(xué)的祎祎時(shí)而安靜閱讀，時(shí)而和書(shū)店工作人員張瑩聊著自己對(duì)于某首詩(shī)的感悟，一直待到書(shū)店下班。祎祎說(shuō)，自己是書(shū)店愛(ài)好者，來(lái)書(shū)店閱讀給了她一個(gè)從工作和生活瑣事中抽離出來(lái)的機(jī)會(huì)。

祎祎是書(shū)店當(dāng)天下午為數(shù)不多的讀者之一。更多時(shí)候，客人簡(jiǎn)單瀏覽，多數(shù)未選購(gòu)書(shū)籍?！耙?yàn)橐咔椋M(jìn)入書(shū)店必須測(cè)量體溫、掃描健康寶，有一些客人覺(jué)得繁瑣，在門(mén)口環(huán)望一圈便轉(zhuǎn)身離開(kāi)。”張瑩不無(wú)遺憾地說(shuō)。

圖為小眾書(shū)坊外景。

走進(jìn)坐落在西城區(qū)佟麟閣路的模范書(shū)局詩(shī)空間，典雅純凈的氛圍撲面而來(lái)，這家由教堂改建的書(shū)店引得不少讀者慕名前來(lái)，這是模范書(shū)局還存續(xù)的4家書(shū)店之一。疫情之下，為了維持書(shū)店運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)始人姜尋賣(mài)掉了位于國(guó)子監(jiān)附近的一套200多平米的房子，然而，2021年底，另外兩家書(shū)店還是迫于房租壓力不得不關(guān)停，姜尋也在搬書(shū)過(guò)程中不幸墜樓離世。立志做成“目的地書(shū)店”的模范書(shū)局在西城區(qū)曾每隔1.5公里就有一家店?！暗钦娴膱?jiān)持不下去了，太難了?！蹦７稌?shū)局聯(lián)合創(chuàng)始人、姜尋遺孀邢娜說(shuō)。

圖為模范書(shū)局詩(shī)空間內(nèi)景。

2021年，多家在當(dāng)?shù)啬酥寥珖?guó)范圍內(nèi)頗具知名度的實(shí)體書(shū)店沒(méi)能走過(guò)疫情的“寒冬”，閉店成了這些書(shū)店的終點(diǎn)?！?021年圖書(shū)零售市場(chǎng)報(bào)告》顯示，去年，我國(guó)圖書(shū)零售市場(chǎng)碼洋規(guī)模為986.8億元，尚未恢復(fù)到疫情前水平。其中，網(wǎng)店渠道碼洋規(guī)模為774.8億元，而實(shí)體店碼洋規(guī)模僅為212億元，和2019年相比，出現(xiàn)31.09%的負(fù)增長(zhǎng)。

小眾書(shū)坊的負(fù)責(zé)人彭明榜現(xiàn)在還經(jīng)營(yíng)著另外一家書(shū)店——雍和書(shū)庭。書(shū)店分別開(kāi)在2017年和2019年，作為兩家書(shū)店的創(chuàng)始人，彭明榜說(shuō)，彼時(shí)書(shū)店行業(yè)已經(jīng)不算景氣，實(shí)體書(shū)店的生存困境不僅是因?yàn)橐咔椋且粋€(gè)行業(yè)趨勢(shì)的問(wèn)題。“光有情懷經(jīng)營(yíng)不好書(shū)店”，他思考更多的是，沒(méi)有沒(méi)有資本加持的單個(gè)實(shí)體書(shū)店將向何處去？

圖為雍和書(shū)庭內(nèi)景。

而對(duì)于實(shí)體書(shū)店為何有如此行業(yè)趨勢(shì)，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)魏鵬舉認(rèn)為，文化信息是書(shū)籍最主要的價(jià)值，紙質(zhì)圖書(shū)歸根結(jié)底是一種媒介，而媒介整體的趨勢(shì)是多元融合的。從供給側(cè)來(lái)看，數(shù)字出版增加，圖書(shū)逐漸向流媒體轉(zhuǎn)變，線上資源易得，閱讀成本低；從需求側(cè)來(lái)看，書(shū)店在提供閱讀空間的同時(shí)，其場(chǎng)地限制也是天生的短板，人們的閱讀正在被更便利化、碎片化的方式替代。

各種模式的轉(zhuǎn)型“自救”探索

“如果世界上有天堂，那一定是圖書(shū)館的模樣?！毙夏纫弥骷也柡账沟脑挶磉_(dá)自己對(duì)閱讀空間的理解。她說(shuō)，曾經(jīng)，和姜尋的約會(huì)多數(shù)都是在三聯(lián)書(shū)店，她甚至“對(duì)三聯(lián)書(shū)店臺(tái)階的形狀了如指掌”，那種書(shū)香彌漫的感覺(jué)長(zhǎng)久伴隨著她。

“現(xiàn)在，我們?cè)谀７稌?shū)局也設(shè)計(jì)了臺(tái)階，我相信模范書(shū)局也會(huì)有這樣的讀者。只要書(shū)局一直存在，當(dāng)他再一次走進(jìn)的時(shí)候，就能體驗(yàn)?zāi)欠N撲面而來(lái)的熟悉感?！痹谛夏瓤磥?lái)，實(shí)體書(shū)店是一個(gè)復(fù)合空間，能給人置身其中的沉浸式體驗(yàn)，光影流轉(zhuǎn)、音樂(lè)流淌，每個(gè)讀者都會(huì)有不同的感受。

圖為模范書(shū)局內(nèi)景。

然而，最近發(fā)生的一件事讓邢娜印象深刻。書(shū)店的讀書(shū)活動(dòng)上，一位作家提到了一本書(shū)，在場(chǎng)的一個(gè)女孩的第一反應(yīng)就是“我上網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)看看”。“可我們這里就是書(shū)店啊”，這讓邢娜感到很無(wú)奈。她覺(jué)得，“上網(wǎng)買(mǎi)書(shū)”已經(jīng)成了很多讀者的觀念，線上書(shū)店對(duì)實(shí)體書(shū)店的沖擊可見(jiàn)一斑。

有同樣感受的還有人文考古書(shū)店店長(zhǎng)洪霞?！熬€上圖書(shū)一般都會(huì)打折銷(xiāo)售，遇到‘雙十一’等活動(dòng)折扣力度會(huì)更大，但線下要面臨房租、水電、人力等各種成本，根本沒(méi)法做到同等折扣。我們能做的就是在實(shí)體書(shū)店給讀者更好的服務(wù)體驗(yàn)。”

圖為人文考古書(shū)店外景。

疫情反復(fù)疊加閱讀習(xí)慣變化，考驗(yàn)著實(shí)體書(shū)店的“抗壓”能力。這些書(shū)店紛紛整合資源，推陳出新，探尋“自救”之路，展現(xiàn)出“春風(fēng)吹又生”的力量。

坐落在海淀區(qū)三虎橋南路一條小胡同里的人文考古書(shū)店，是一家專(zhuān)營(yíng)考古書(shū)籍的書(shū)店，店內(nèi)書(shū)籍有1.1萬(wàn)多種。洪霞說(shuō)，“對(duì)于我們這樣的書(shū)店而言，專(zhuān)業(yè)看似是劣勢(shì)但也是優(yōu)勢(shì)”。因?yàn)闀?shū)籍品類(lèi)齊備，內(nèi)容精深，人文考古書(shū)店的讀者粘性很大。除此之外，為了拓展銷(xiāo)售渠道，書(shū)店也早在2012年就有了自己的網(wǎng)店，現(xiàn)在還和出版社合作，在書(shū)店的社交平臺(tái)上推薦新書(shū)，采取線上和線下相融合的方式增加內(nèi)生動(dòng)力。在2021年500多萬(wàn)的銷(xiāo)售總額中，實(shí)體書(shū)店銷(xiāo)售額僅占1/20左右。

圖為人文考古書(shū)店內(nèi)景。

雍和書(shū)庭和小眾書(shū)坊則選擇通過(guò)簽售會(huì)、讀書(shū)會(huì)等活動(dòng)來(lái)聚集人氣，看重活動(dòng)帶來(lái)的社會(huì)價(jià)值。小眾書(shū)坊同時(shí)還是一個(gè)獨(dú)立的出版工作室，“前店后社”的設(shè)置讓書(shū)店成為對(duì)外展現(xiàn)的窗口，為讀者提供了接觸書(shū)籍、體驗(yàn)閱讀的機(jī)會(huì)，而出版物通過(guò)各渠道的銷(xiāo)售盈利給予了書(shū)店經(jīng)營(yíng)充足的底氣。不僅如此，彭明榜還打算把小眾書(shū)坊打造成一個(gè)綜合的文化空間，利用關(guān)店后的時(shí)間安排書(shū)法、古琴、詩(shī)詞等興趣課程，讓書(shū)店成為終身學(xué)習(xí)的場(chǎng)所。

圖為小眾書(shū)坊讀書(shū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

“書(shū)店的環(huán)境很不錯(cuò)，有學(xué)習(xí)氛圍，店內(nèi)有貓咖，邊上有個(gè)公園，累了還能擼擼貓、出去走走?！闭跍?zhǔn)備職業(yè)資格考試的于易希望找到一個(gè)安靜的學(xué)習(xí)空間，能學(xué)習(xí)、能放松的南鑼書(shū)店正好符合他的需求。一個(gè)星期以來(lái)，他每天都會(huì)去南鑼書(shū)店，回家前偶爾在書(shū)店里給孩子買(mǎi)些小文創(chuàng)。

近年來(lái)，“圖書(shū)+咖啡+文創(chuàng)”盛行，更有一些書(shū)店以多元的主題策劃活動(dòng)、音樂(lè)會(huì)、劇本殺吸引關(guān)注，“書(shū)店+N”模式成為實(shí)體書(shū)店轉(zhuǎn)型探索的普遍路徑，將成功的實(shí)體書(shū)店商業(yè)模式品牌化的思路逐漸形成。對(duì)此，魏鵬舉表示，探尋“自救”之路，說(shuō)明書(shū)店與時(shí)俱進(jìn)，也是文化產(chǎn)業(yè)融合的表現(xiàn)，不過(guò)打造空間需要基于書(shū)香文化，在此基礎(chǔ)上‘店’與‘書(shū)’才能氣質(zhì)統(tǒng)一。書(shū)店店主們也認(rèn)為，書(shū)店要實(shí)現(xiàn)的是一種文化價(jià)值，光靠“顏值”救不了實(shí)體書(shū)店，書(shū)籍和知識(shí)才是書(shū)店受青睞的根本原因。

“出路一定存在”

如何讓實(shí)體書(shū)店在倡導(dǎo)閱讀、傳播文化的同時(shí)收獲經(jīng)濟(jì)效益，從而獲得更長(zhǎng)足的發(fā)展，是圖書(shū)出版和銷(xiāo)售行業(yè)乃至全社會(huì)一直關(guān)心的問(wèn)題，而這一問(wèn)題的答案也關(guān)乎著實(shí)體書(shū)店的未來(lái)。

“一方面，人民對(duì)美好精神文化的需求愈加強(qiáng)勁；另一方面，各級(jí)高度重視實(shí)體書(shū)店建設(shè)，以北京為例，全市構(gòu)筑了完善的實(shí)體書(shū)店建設(shè)發(fā)展政策體系，涵蓋實(shí)體書(shū)店審批、建設(shè)、扶持等多個(gè)環(huán)節(jié)，形成了一套上下貫通的工作推進(jìn)機(jī)制?！北本┌l(fā)行集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭小明此前提到，實(shí)體書(shū)店發(fā)展，具備有利的外部環(huán)境因素。

2016年6月，《關(guān)于支持實(shí)體書(shū)店發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》印發(fā)，鼓勵(lì)實(shí)體書(shū)店積極參與公共文化服務(wù)，要求對(duì)引領(lǐng)全民閱讀具有示范導(dǎo)向作用的實(shí)體書(shū)店，按一定標(biāo)準(zhǔn)給予財(cái)政扶持。

此后，全國(guó)多地陸續(xù)出臺(tái)一系列政策，通過(guò)房屋租金補(bǔ)貼、多業(yè)態(tài)融合發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)和政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式扶持實(shí)體書(shū)店。

今年年初，北京市新聞出版局公布了2021年北京市實(shí)體書(shū)店扶持項(xiàng)目入選名單，272家實(shí)體書(shū)店獲得項(xiàng)目資金扶持，人文考古書(shū)店、雍和書(shū)庭等書(shū)店位列其中?！俺Y金一補(bǔ)貼定程度上緩解了書(shū)店的生存壓力外，政策更為書(shū)店的品牌影響力加持，給書(shū)店的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境，我們有信心把書(shū)店開(kāi)得更好?！迸砻靼裾f(shuō)。

《出版業(yè)“十四五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》鼓勵(lì)各地加大實(shí)體書(shū)店支持力度, 推動(dòng)實(shí)體書(shū)店加快數(shù)字化、智能化改造, 探索多業(yè)態(tài)融合發(fā)展，推出一批具有文化地標(biāo)意義的特色書(shū)店。為了有效制止網(wǎng)上網(wǎng)下出版物銷(xiāo)售惡性“價(jià)格戰(zhàn)”，規(guī)劃同時(shí)要求加強(qiáng)出版物價(jià)格監(jiān)督管理, 推動(dòng)圖書(shū)價(jià)格立法, 營(yíng)造健康有序的市場(chǎng)環(huán)境。

“隨著社會(huì)的整體進(jìn)步，人們會(huì)對(duì)于碎片化、沖浪化、淺表式的閱讀可能厭倦，深度化的閱讀會(huì)回歸，書(shū)香閱讀會(huì)再度成為趨勢(shì)。期待那個(gè)時(shí)刻的到來(lái)?！蔽葫i舉認(rèn)為，實(shí)體書(shū)店的發(fā)展需要政府頂層設(shè)計(jì)、社會(huì)大力倡導(dǎo)、群眾積極參與相結(jié)合。他建議，除政府資金補(bǔ)貼外，還可以通過(guò)書(shū)店招募志愿者、公益基金支持等方式推動(dòng)實(shí)體書(shū)店的運(yùn)營(yíng)。

業(yè)內(nèi)人士表示，無(wú)論知識(shí)和信息載體的形式怎樣發(fā)展變化，書(shū)店特有的作用不會(huì)改變。應(yīng)該通過(guò)提升經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)體驗(yàn)感、提升服務(wù)價(jià)值，促進(jìn)選品團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)化、文化空間場(chǎng)景化，放大閱讀的魅力和吸引力?！叭绻軌驕?zhǔn)確挖掘需求、聚攏適合自己業(yè)態(tài)的顧客圈層，出路一定是存在的?！?/P>

（文中圖片均由受訪者提供）

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