正所謂得民心者得天下。同樣的道理，得消費(fèi)者心者得市場(chǎng)！

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當(dāng)年阿里的淘寶為什么能崛起？因?yàn)樘詫毮菚r(shí)候不僅讓平臺(tái)商家們賺到了錢，也讓消費(fèi)者們享受到了電商的便利和實(shí)惠。

后面的京東為什么能崛起？因?yàn)榫〇|通過(guò)自建物流，大幅提升了電子商務(wù)的購(gòu)物體驗(yàn)，京東快速的物流，培育了自己一批核心用戶。

現(xiàn)在的拼多多又為何能成為中國(guó)用戶數(shù)最多的電商平臺(tái)？因?yàn)槠炊喽喟褍r(jià)格做到了全網(wǎng)最低。

坦白說(shuō)，拼多多的出身算不上高貴，因?yàn)樵谄炊喽鄪^斗的那些年，京東和阿里的電商都已經(jīng)融入了消費(fèi)者們的心，拼多多面對(duì)這兩大電商巨頭，卻出奇的迎來(lái)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。

黃崢通過(guò)多年的努力，不僅把拼多多做成了中國(guó)用戶數(shù)最多的電商平臺(tái)，也讓拼多多的市值超過(guò)了1100億美元。

要知道，阿里和京東的員工人數(shù)都是十萬(wàn)級(jí)起步，而拼多多目前的員工人數(shù)還沒(méi)有超過(guò)1萬(wàn)人。單論人數(shù)產(chǎn)出比，拼多多完勝了京東和阿里！

之前就說(shuō)過(guò)，拼多多之所以能崛起，一方面離不開(kāi)自身的努力，另一方面是得益于對(duì)手們的助攻。

當(dāng)年劉強(qiáng)東在接受采訪時(shí)表示，劉強(qiáng)東說(shuō)拼多多到底是一個(gè)怎樣的平臺(tái)，大家只要有過(guò)幾次購(gòu)物體驗(yàn)就清楚了。

那時(shí)候的劉強(qiáng)東完全看不上拼多多，只是顧忌著兩家都是騰訊投資的，劉強(qiáng)東才沒(méi)有把話說(shuō)死。

可后面的故事大家都知道了，拼多多市值超過(guò)了京東，京東現(xiàn)在很被動(dòng)，且之前京東也模仿了拼多多，推出了一個(gè)主打下沉市場(chǎng)的“京喜！”很可惜，京喜算不上一款成功的產(chǎn)品！

劉強(qiáng)東之前是不是沒(méi)有看懂拼多多的商業(yè)模式不好說(shuō)，但阿里的張勇此前對(duì)拼多多的態(tài)度是極為輕視的。

之前阿里張勇曾談及過(guò)對(duì)拼多多的看法，張勇認(rèn)為，拼多多做的一些事情，無(wú)非就是在為淘寶培育下沉市場(chǎng)的用戶。

可現(xiàn)在呢？拼多多的用戶數(shù)超過(guò)了淘寶，已成為中國(guó)用戶數(shù)最多的電商平臺(tái)。且之前阿里為了應(yīng)對(duì)拼多多的強(qiáng)勢(shì)，也順勢(shì)模仿起了拼多多，推出了一款“淘特”的產(chǎn)品。

前段時(shí)間，拼多多發(fā)布了最新財(cái)報(bào)，拼多多的各項(xiàng)數(shù)據(jù)都要優(yōu)于阿里和京東。為此很多業(yè)內(nèi)人士和網(wǎng)友們表示，拼多多員工人數(shù)一萬(wàn)人都沒(méi)有，為何能對(duì)阿里京東的電商帶來(lái)如此巨大的沖擊？

之前就說(shuō)過(guò)，電商行業(yè)推崇的是“多快好省！”其中省是最為關(guān)鍵的。拼多多的全網(wǎng)低價(jià)怎么做到的呢？春公子作為消費(fèi)者直觀感覺(jué)，就是一切以低價(jià)為優(yōu)先，算法就是如果商家能提供更低的價(jià)格，就會(huì)獲得流量。

對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，在拼多多上賣貨不用花錢買流量，那么自然就可以讓利給消費(fèi)者。換作是你們，各家電商平臺(tái)同款的產(chǎn)品，你們是會(huì)選擇貴的，還是便宜的？

關(guān)鍵詞： 多快好省 花錢買流量 大幅提升