據媒體報道,在線旅游平臺攜程將在全公司推行混合辦公制度。即每周有1~2天,符合條件的員工可自行選擇辦公地點,既可以在家里,也可以在咖啡廳、度假酒店等。這種工作制將覆蓋該公司全部員工,不分男女、不分值崗、不做薪資調整。
這幾年,居家辦公對打工者來說并不陌生。疫情之下,很多公司都被動或主動的推行過居家辦公。艾媒咨詢提供的數據顯示,2020年新春復工期間,我國有超過1800萬家企業(yè)采用了線上遠程辦公模式,共計超過3億用戶使用遠程辦公應用;超過5成的受訪用戶表示適應遠程辦公模式。
而目前市面上遠程協(xié)同辦公軟件、OA系統(tǒng)、視頻會議等應用的大量出現,為居家辦公提供了技術支持。特別是疫情期間,不少人已經熟悉了相關操作。
理想狀態(tài)下,居家辦公常態(tài)化可以一石多鳥。對于企業(yè)來說,可以減少房租、水電等費用,節(jié)約辦公成本。對打工者來說,可以減少通勤時間、成本,更加自由的分配時間。對于社會來說,可以緩解交通擁堵,促進減排。
然而,理想很豐滿,現實很骨感。從疫情期間多家公司的居家辦公實踐來看,仍面臨諸多問題:從企業(yè)的角度來看,需要有針對性地完善管理制度,搭建與員工更順暢溝通的平臺,合理調整薪酬結構,而一些保密的工作無法開展。從員工的角度來看,面對面的社交變少,容易感到孤獨,且會模糊工作和生活的界限,導致延長辦公時間,降低工作效率。
盡管要想實現個人、企業(yè)、社會的共贏并不容易,但是,不妨讓符合條件的企業(yè)先蹚一蹚居家辦公常態(tài)化的路。畢竟,居家辦公常態(tài)化是比彈性工作時間更進一步的職業(yè)自主性的體現。對于很多不想上班、不愿過多社交,但是愿意自己工作的年輕人來說,居家辦公也許是個不錯的選擇。
不過,針對居家辦公常態(tài)化,有言辭較為激烈的批評者認為,如果上下班不打卡,絕大部分企業(yè)不到3年就會倒閉,因為員工的自我約束能力還達不到較高的層次。那么,如果居家辦公常態(tài)化,你準備好了嗎?
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