本報記者 彭衍菘

【資料圖】

臨近春節(jié)假期，公募基金市場的申贖格局呈現(xiàn)出罕見的分化圖譜。一邊是貨幣市場型基金、債券型基金等低風(fēng)險產(chǎn)品密集“閉門謝客”，另一邊則是部分權(quán)益類基金悄然“開門納新”。這一現(xiàn)象，不僅是基金管理人應(yīng)對長假的常規(guī)流動性管理舉措，更折射出不同類型資產(chǎn)在當前市場環(huán)境下的定位與預(yù)期差異。

具體來看，2月11日，64家基金管理人集中發(fā)布了近200只基金的申購贖回調(diào)整公告。其中，債券型、貨幣市場型基金合計150只，占比高達75%。據(jù)公告，自2月12日起，將有96只債券型基金新設(shè)單日申購限額，24只固收類產(chǎn)品直接暫停申購，直至2月24日節(jié)后恢復(fù)。

對此，深圳市前海排排網(wǎng)基金銷售有限責(zé)任公司公募產(chǎn)品經(jīng)理朱潤康向《證券日報》記者解釋說，長假期間固收產(chǎn)品仍正常計息，若放任大額資金節(jié)前集中涌入、節(jié)后快速撤離，短期套利資金將顯著攤薄存量持有人收益，并可能迫使基金經(jīng)理在無法交易底層資產(chǎn)的情況下被動應(yīng)對贖回，放大凈值波動。因此，通過限購“鎖住”規(guī)模，是保護持有人利益的常規(guī)且必要的手段。

以工銀中證同業(yè)存單AAA指數(shù)7天持有為例，該基金自2月12日起將大額申購限額調(diào)降至5萬元，待2月24日假期結(jié)束后再恢復(fù)至常規(guī)的1000萬元。這一“臨時收緊、節(jié)后恢復(fù)”的節(jié)奏，在本輪固收產(chǎn)品限購中并不少見。

與固收產(chǎn)品全線收縮形成鮮明對比的是，部分權(quán)益類基金卻在節(jié)前選擇“放開閘門”。數(shù)據(jù)顯示，2月12日起，交銀中證紅利低波動100指數(shù)、招商恒生港股通高股息低波動ETF發(fā)起式聯(lián)接均將恢復(fù)大額申購業(yè)務(wù)，兩只基金此前的100萬元購買限額均被取消。

對比歷史數(shù)據(jù)可見，今年春節(jié)前的權(quán)益基金限購格局正在發(fā)生微妙變化。Wind數(shù)據(jù)顯示，截至2月11日，全市場設(shè)置單日大額限購的權(quán)益類基金共605只，較2月1日的614只減少9只；限購額度中位數(shù)則由20萬元提升至50萬元。

對于今年春節(jié)前權(quán)益基金限購呈現(xiàn)出的結(jié)構(gòu)性松動跡象，晨星（中國）基金研究中心助理分析師王方琳在接受《證券日報》記者采訪時表示，固收產(chǎn)品與權(quán)益產(chǎn)品在節(jié)前迥異的申贖安排，本質(zhì)上是兩類資產(chǎn)運作邏輯與機構(gòu)市場預(yù)期的直接體現(xiàn)。

王方琳認為，對于固收產(chǎn)品而言，限購是應(yīng)對假期資金高峰的“防御性策略”。由于底層債券、存單等資產(chǎn)在長假期間無法交易，基金經(jīng)理難以對大額申購資金進行有效配置，卻需為節(jié)后可能的贖回準備流動性。限購能夠平抑規(guī)模波動，保障運作平穩(wěn)，是成熟市場的通行做法。

而對于權(quán)益產(chǎn)品而言，放開或放寬申購限制，則傳遞出更強烈的“進攻性”信號。王方琳表示，這反映出基金管理人對節(jié)后流動性環(huán)境與市場中長期價值的積極判斷。在當前A股估值處于相對合理區(qū)間、結(jié)構(gòu)性機會漸次顯現(xiàn)的背景下，主動選擇“開門迎客”，意在滿足投資者節(jié)前布局需求，引導(dǎo)長期配置資金有序入場。

朱潤康認為，“固收關(guān)門、權(quán)益開門”的信號，實則是在引導(dǎo)投資者進行更理性的資產(chǎn)配置：短期閑置資金應(yīng)優(yōu)先考慮平穩(wěn)管理，避免在節(jié)前進行不必要的博弈；而具備長期增長潛力的權(quán)益資產(chǎn)，則值得在估值相對低位時逐步布局。

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