引言

在全球范圍內，越來越多的資本市場和監(jiān)管機構開始將環(huán)境、社會和公司治理（ESG）作為企業(yè)投資和經營的入門標準。例如，香港聯(lián)交所（HKEX）于2022年公布的《2022年環(huán)境、社會及管治披露常規(guī)情況審閱1》顯示，超過95%的發(fā)行人已披露董事會如何監(jiān)督和管理ESG事宜；歐盟于2021年實施了《可持續(xù)金融披露條例2》，要求在歐洲境內發(fā)行債券和證券的公司必須披露其ESG信息；美國證券交易委員會（SEC）和英國金融市場行為監(jiān)管局（FCA）也在近年來發(fā)布了相關的ESG指導意見和規(guī)定，以促進企業(yè)ESG信息披露的透明度和準確性。ESG已經成為全球范圍內企業(yè)治理和投資的關鍵話題。

(相關資料圖)

為了助力企業(yè)應對ESG帶來的挑戰(zhàn)，畢馬威董事會領導力中心與眾多企業(yè)董事和企業(yè)領導者深入交流，于近日發(fā)布了《關于2023年ESG委員會會議議程》。我們呼吁廣大上市及可能受到影響的利益實體積極參與ESG議程，避免錯失ESG對公司發(fā)展及業(yè)務帶來的機遇，以提升業(yè)務的可持續(xù)性發(fā)展。

?數據來源：

[1]《2022年環(huán)境、社會及管治披露常規(guī)情況審閱》，香港聯(lián)交所，2022年11月

[2]《可持續(xù)金融披露條例》，歐盟，2021年3月

一、ESG委員會議事存在的問題

ESG委員會是為了協(xié)助董事會檢討及監(jiān)督ESG相關事宜而成立的專業(yè)機構，通過定期或臨時會議對企業(yè)ESG相關事項進行商議，以協(xié)助企業(yè)更好地踐行ESG原則。在實踐過程中，由于企業(yè)對ESG理解及專業(yè)能力不足，ESG委員會普遍存在以下議事內容不清晰、各方利益難以平衡、ESG數據收集和報告形式不明確的問題。

議事內容不清晰：

ESG事項包括環(huán)境、社會和公司治理等方面，各企業(yè)因所在行業(yè)的不同、關鍵利益相關方的不同，以及企業(yè)實際管理階段及能力的不同，在議事內容選擇及確定方面存在挑戰(zhàn)。因此，容易選擇進行廣泛的議題進行探討，ESG委員會會議則陷入議事內容過于寬泛，目的不清晰，議事內容的實際價值和可操作性較低的情況。

各方利益難以平衡：

ESG委員會需要在平衡各方利益方面做出努力，由于環(huán)境、社會、公司治理三個維度下的事項涉及到投資者、客戶、員工、供應商等多方利益主體，同一議題下各主體的利益訴求的不同，易使ESG委員會在議事及管理過程中面臨難以平衡各方利益的情況。

ESG數據收集和報告形式不明確：

在實踐ESG原則的過程中，企業(yè)需要收集大量的數據，包括環(huán)境和社會數據以及治理指標。ESG委員會對數據收集和報告形式缺乏關注，容易影響企業(yè)向利益相關者提供透明和詳細的ESG報告，不利于投資者和利益相關者了解企業(yè)的ESG表現。

二、關于2023年ESG委員會會議議程

通過與眾多企業(yè)董事和企業(yè)領導者的針對ESG委員會面對上述問題的交流，畢馬威董事會領導力中心提出了《ESG委員會會議議程》，建議并更好的引導ESG委員會的工作。該文件強調了ESG委員會在考慮和執(zhí)行其2023年議程時應牢記的七個方面。

1.明確的目的

ESG風險是企業(yè)面臨的一個重大的挑戰(zhàn)，對氣候風險、多元化、公平和包容（DEI）的監(jiān)督也對董事會和管理層治理能力提出了更高的要求。ESG委員會需要充分考慮各委員會之間的協(xié)調，以及從公司職能部門（如風險、運營、法律等部門）流向委員會和從委員會流向董事會本身的信息流。

2.體現董事會ESG能力

對ESG風險的監(jiān)督同樣需要董事會具備ESG能力。不是每個董事會成員都需要有深入的ESG專業(yè)知識，但董事會作為一個整體，需要將ESG風險及其對長期價值創(chuàng)造等機會的影響放在首位。ESG委員會不僅要立足于委員會委員，還要作用于整個董事會，了解ESG問題，包括利益相關者的期望和要求及其機遇。

3.與股東和其他利益相關者建立密切聯(lián)系

投資者及其他利益相關者越來越多地要求董事會對ESG事務負責，并希望了解董事會是否有充足的知識和完善的程序來監(jiān)督管理與ESG相關的關鍵風險，并為具有長遠價值觀的管理者提供明智的、積極的指導。為了了解相關利益者的意見和提供公司的社會影響力，ESG委員會應關注并推動管理層與股東和公司利益相關者建立密切聯(lián)系。

4.將ESG納入風險和戰(zhàn)略規(guī)劃

投資者、研究和評級公司、活動家、員工、客戶和監(jiān)管機構都將公司如何應對環(huán)境、社會和治理風險視為企業(yè)的根本，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展至關重要。面對ESG帶來的轉型風險、金融風險、社會責任，ESG委員會應該鼓勵管理層采取應對措施，考慮ESG活動所帶來的革新和價值創(chuàng)造的潛力，避免將不利情況暴露于快速變化的利益相關者的期望和監(jiān)管之下。

5.通過文化推動企業(yè)向以ESG為導向轉型

鑒于文化在ESG方面的關鍵作用，ESG委員會可以在多個方面發(fā)揮其職責，幫助董事會思索在認知、塑造和應對文化變革方面采取更積極的方法。

6.系統(tǒng)、控制和數據

戰(zhàn)略決策和報告的數據質量是至關重要的，數據指標的一致性、統(tǒng)計方法對報告質量有著直接影響，ESG委員會同樣可以在收集的數據和產生數據的系統(tǒng)的相關性和適當性的挑戰(zhàn)方面發(fā)揮作用。

7.向投資者和企業(yè)利益相關者報告

結語

ESG已經成為企業(yè)治理不可或缺的一部分，企業(yè)需要認真對待ESG議程，以提高自身的影響力和社會價值。同時，ESG委員會還需要協(xié)調企業(yè)內部各個部門的工作，確保ESG目標的制定和實現與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相一致。畢馬威董事會領導力中心發(fā)布的2023年ESG委員會會議議程，旨在為企業(yè)提供參考和指導，優(yōu)化提升ESG管理工作，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關于畢馬威董事會領導力中心

畢馬威董事會領導力中心為非執(zhí)行董事提供支持和指導，無論是在管理一個非執(zhí)行的職業(yè)生涯，還是在開始第一個任命時。會員資格將為您提供了一個由董事會級別的同行組成的社區(qū)，您可以參加專題和相關的研討會，獲得寶貴的資源和思想領導力，以及生動和有吸引力的交流機會。我們?yōu)槟峁┠枰墓ぞ撸鼓軌蛟谀膷徫簧细咝Чぷ?，使您能夠關注對您和您的企業(yè)真正重要的問題。

本文內容僅供一般參考用，并非針對任何個人或團體的個別或特定情況而提供。雖然我們已致力提供準確和及時的資料，但我們不能保證這些資料在閣下收取時或日后仍然準確。任何人士不應在沒有詳細考慮相關的情況及獲取適當的專業(yè)意見下依據所載內容行事。本文所有提供的內容均不應被視為正式的審計、會計或法律建議。

?2023畢馬威華振會計師事務所(特殊普通合伙)、畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司及畢馬威會計師事務所，均是與英國私營擔保有限公司— 畢馬威國際有限公司(“畢馬威國際”)相關聯(lián)。畢馬威國際不提供任何客戶服務。各成員所均為各自獨立的法律主體，其對自身描述亦是如此。畢馬威華振會計師事務所(特殊普通合伙) — 中國合伙制會計師事務所；畢馬威企業(yè)咨詢 (中國) 有限公司 — 中國有限責任公司；畢馬威會計師事務所 — 香港合伙制事務所。版權所有，不得轉載。畢馬威的名稱和標識均屬于畢馬威國際的商標或注冊商標。

關鍵詞：