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中國銀行保險報網(wǎng)訊（吳飛 記者 章麗鈴）

在市場競爭日趨激烈的當下，銀行亟須拓展服務深度、提升資產(chǎn)質量；而另一邊，小微企業(yè)因抵押物不足等原因，發(fā)展常受資金之困。如何破解這一雙重困境？

近期，天長農(nóng)商銀行以“產(chǎn)鏈貸”為突破口，將零散分布的訂單與資金流，整合為可評估、可流轉的信用資產(chǎn)，讓金融“活水”沿著產(chǎn)業(yè)脈絡精準滴灌，構建起銀企協(xié)同、共生共榮的新格局。

錨定“樞紐”，從“單點授信”到“脈絡疏通”

破局，始于找準那個牽一發(fā)而動全身的關鍵節(jié)點。天長農(nóng)商銀行將目光投向當?shù)剞r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)——天長市天香源糧油食品有限公司。

思路一轉天地寬。授信不再孤立地審視單個企業(yè)，而是貫通整條產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)資源。從靜態(tài)的財務報表分析，轉向深入企業(yè)的“收、存、加、銷”全流程，精準測算出秋收時節(jié)因集中收購所形成的短期資金壓力。在這一過程中，真實、連續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)，成為最可靠的“征信報告”。

短短五個工作日內(nèi)，2000萬元流動資金沿“鏈”注入，不僅緩解了核心企業(yè)的燃眉之急，也穩(wěn)住了整條產(chǎn)業(yè)鏈的運行節(jié)奏。正是通過多維度數(shù)據(jù)采集與分析，實現(xiàn)了從服務一個“點”到激活整條“線”的關鍵跨越。

信用“串珠”，從“點點星火”到“產(chǎn)業(yè)共榮”

核心企業(yè)的資金壓力雖得以緩解，但產(chǎn)業(yè)鏈上游那些手握訂單卻缺乏抵押物的種植戶，發(fā)展仍會面臨資金瓶頸。這正是“產(chǎn)鏈貸”典型業(yè)務模式——訂單融資的發(fā)力之處。

“以前耕種要靠賒賬墊資，現(xiàn)在憑著和天香源的訂單，就能快速拿到貸款，”銅城鎮(zhèn)種植大戶王先生感慨，“手續(xù)簡單，放款也快，再不用為備耕資金發(fā)愁了。”

天長農(nóng)商銀行以龍頭企業(yè)信用為依托，以真實交易為基礎，將上游一家家分散的種植戶有效“串聯(lián)”?？蛻艚?jīng)理深入田間地頭，核實經(jīng)營實況，將沉睡的“訂單”數(shù)據(jù)轉化為活躍的“信貸”資本，為54戶種植大戶批量授信1200萬元。信貸審批不再依賴抵押物，而是構建在穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)鏈關系之上。

數(shù)據(jù)“搭橋”，從“單向輸血”到“生態(tài)共創(chuàng)”

服務邏輯沿產(chǎn)業(yè)鏈自然延伸至下游。面對下游銷售商的備貨壓力，天長農(nóng)商銀行再次創(chuàng)新，靈活運用基于核心企業(yè)銷售數(shù)據(jù)核定銷售商的授信額度。

天長市榮升糧油店張老板對此感觸頗深：“往年旺季備貨，資金鏈總是繃得緊緊的。現(xiàn)在憑借銷售流水與經(jīng)營證明，50萬元信用貸款當天到賬。”這正是“產(chǎn)鏈貸”將數(shù)據(jù)資源轉化為融資信用的生動寫照，他的店鋪也因此實現(xiàn)了銷售額的顯著增長。

鏈條既通，活水乃成。一條以金融為血脈、以核心企業(yè)為樞紐，真正貫通“從田間到市場”的糧食產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈已清晰呈現(xiàn)。圍繞天香源，天長農(nóng)商銀行為107戶產(chǎn)業(yè)鏈主體提供1.3億元貸款支持。

服務實體經(jīng)濟，貴在精準滴灌，成于生態(tài)滋養(yǎng)。下一步，天長農(nóng)商銀行將繼續(xù)深耕“產(chǎn)鏈貸”模式，進一步拓展服務邊界，優(yōu)化數(shù)據(jù)風控，讓金融“活水”在更多產(chǎn)業(yè)中長流不息，持續(xù)賦能地方經(jīng)濟高質量發(fā)展。

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